La première formation française dédiée au scale des Design Systems. Une méthode tirée de plus de cinq ans de terrain sur des Design Systems multi-marques, multi-technos et multi-pays.
Le problème est rarement dans les composants.
Il tient à l’absence de culture, de confiance et de preuve de valeur.
des équipes Design System sont en sous-effectif pour atteindre leurs objectifs
des équipes Design System n’ont pas le soutien qu’elles attendent de leur organisation
seulement mesurent le ROI de leur Design System
Source : zeroheight, Design Systems Report 2026
Et le cycle recommence. Et chaque tour aggrave le suivant.
Votre Design System devient un investissement rentable et mesurable. Adopté grâce à la culture, fiable grâce à la qualité, piloté grâce aux metrics.
La culture ne se proclame pas, elle se démontre : répondre vite, rendre visible ce qui évolue, mettre en avant chaque contributeur. La culture transforme un outil en réflexe d’équipe.
Une même méthode, déclinée selon l'enjeu que vous portez dans l'organisation.
Faire grandir le système lorsque votre équipe est en tension, et obtenir les moyens de continuer.
Aligner Figma et le code, et faire adopter largement ce que vous concevez.
Construire un socle technique robuste et fiable, afin d'apporter de la cohérence à l'échelle.
Organiser la contribution, la gouvernance et le suivi de l’adoption.
Prioriser les chantiers à l'aide de métrics concrètes, pas sur des opinions.
Savoir ce que le Design System rapporte à l'échelle du groupe, chiffres à l’appui.
Un parcours par pilier, à suivre dans l’ordre de votre choix.
Chacun avec ses modules et ses livrables prêts à l’emploi.
Transformer l'adoption en conviction, pas en contrainte.
Des standards qui rassurent, pas qui ralentissent.
Du centre de coûts à l'investissement rentable.
Nous ne vendons pas une théorie. Nous enseignons ce que nous avons construit, cassé et réparé en production.
Plus de dix ans entre la France, la Nouvelle-Zélande et l’Australie, à construire des produits et les équipes qui les portent.
Voir le profil de Mohamed Mokhtari
Plus de dix ans à accompagner grandes entreprises et secteur public, en France et en Europe a créer des interfaces cohérentes, accessibles et performantes.
Voir le profil de Trésor IloyiOui. Nous l’avons éprouvée nous-mêmes lorsque notre équipe a été réduite à deux personnes. La méthode sert justement à concentrer vos efforts sur ce qui a le plus d’impact quand les moyens manquent.
Non. Chaque parcours se suit seul, dans l’ordre de votre choix : commencez par celui qui répond à votre blocage principal. Gardez en tête que les trois piliers se renforcent : un Design System qui réussit a besoin des trois.
Une formation classique vous apprend les bases de la construction d'un Design System et des composants. CQM est une méthodologie complète qui vous apprend à faire vivre votre Design System : le faire adopter, gagner la confiance des équipes, prouver sa valeur. C'est le résultat de plus de cinq ans de terrain sur un Design System multi-marques, multi-technos et multi-pays.
Oui. La méthode ne dépend d’aucune technologie : nous l’avons appliquée sur six librairies web (Svelte, Vue, Web Components, Angular, Freemarker, React) et trois librairies mobiles (Flutter, iOS, Android). En intra, les exemples s’appuient sur votre propre stack.
Oui. Chaque parcours fournit ses livrables : grilles de diagnostic, checklists, modèles de réponse, configurations de CI, scripts de collecte, calculateur de ROI… Tout est pensé pour être appliqué dès votre retour en équipe.
30 minutes pour faire le point sur votre Design System, trouver le parcours qui vous correspond et répondre à vos questions.